| 以出售转让为主要手段，统一组织，规范运作，2008年年底前全面退出酒店经营，盘活全部酒店资产。这是7月6日～7日在黑龙江省哈尔滨市召开的全国邮政企业资产盘活工作推进会，确定的下一阶段邮政资产盘活工作的总体思路和目标。刘安东同志对此次会议专门作出重要批示，集团公司副总经理张亚非到会讲话。 刘安东在批示中指出，资产盘活工作是关乎邮政改革和发展大局的重要决策，是确保邮政企业健康发展的重大举措。办好这件事情，最关键的是要统一思想。希望通过这次会议，务必使同志们认识到资产盘活的重要意义，统一思想；务必使同志们认清形势，把握住目前相对宽松的政策环境和非常难得的市场机遇，加快推进，争取主动。他期望大家既要算明细账，更要算大账；既要关注眼前利益，更要考虑长远利益；既要精明，更要高明。 张亚非在讲话中充分肯定了三年来全国邮政在资产盘活工作方面取得的成绩，也深刻剖析了当前这项工作中存在的一些不容忽视的问题，明确提出，要统一思想，提高认识，加快推进酒店资产盘活工作。他指出，推进资产盘活工作的主要目的有三个：一是“瘦身”提效益。目前，全网邮政总资产为1245亿元，其中固定资产占到60％，流动性很差，资源配置效率低。如果不通过盘活资产“瘦身”，企业的效益和业务竞争能力就难以提高，邮政主业的未来发展，包括竞争性业务的资本运作等，都会受到阻碍。二是筹资谋发展。要进一步加强邮政能力建设和业务的发展，需要大量投入。必须把出售盘活资产作为一个重要的筹资手段，尽快把能力建设搞上去，否则就会错失发展良机。三是“专心”强主业。为了做强邮政主业，必须集中精力抓发展。辅业的一时兴旺，不仅不能增强邮政核心竞争力，而且还会在一定程度上掩盖主业经营中存在的问题，必须以出售为主加快资产盘活，从根本上排除干扰，专心做强主业。 张亚非对下一步资产盘活工作提出了具体要求。第一，明确工作目标。将邮政酒店宾馆作为资产盘活工作的重中之重，“尽快退出，不再自营；盘活资产，出售为主”。2008年年底前全面退出酒店经营，盘活全部酒店资产。第二，确定出售范围。凡建筑独立或虽不独立但权属及使用功能易于划分的酒店资产，都要纳入出售范围。第三，细化工作安排。抓紧确定出售酒店名单，确定实施进度，科学合理组包，继续做好首批挂牌酒店后续工作，尽快下发邮政酒店资产盘活指导意见。第四，加强考核激励。酒店资产盘活计划的执行情况纳入绩效考核，规范酒店宾馆核算，从今年起所有酒店资产的成本开支和经营成果，都要按规定纳入考核，按各单位酒店资产存量规模，适时收取一定比例的资产占用费，并切实加强监督检查。第五，做好配套工作。第六，管好收回资金。实行支用审批制度，盘活资金实行集中管理。 会议还对“2006年度邮政企业资产盘活先进单位”——北京、陕西、四川、新疆、广东、湖南、浙江、重庆、内蒙古、河南等省（区、市）邮政公司进行了表彰。
|
